スタッフランクアップ制度
弊社ではスタッフランクアップ制度を導入してまいりましたが、昨今の物価高に対応するため、一度こちらの制度の運用を無期限で停止致します。
当社でご活躍いただく派遣スタッフの皆様のお時給のベースアップを図るため、2023年7月1日からは案件毎に時給を設定しお仕事のご紹介をさせていただきます。
派遣スタッフの皆様にはご理解とご承知おきいただけますと幸いです。
スタッフランクアップ制度とは、当社の販売職でご勤務いただく方を対象とした評価制度です。
ランクは時給を軸に4つに分けています。
ランクは定期的に見直しが行われます。
ランク毎の役割
ランクには特別時給・A・B・Cの4つがあります。
| ランク | 時給 |
|---|---|
| 特別時給 | クライアント様からご指名等により、勤務先により時給に差が出るスタッフの方 |
| A | 1,400円～ |
| B | 1,300円～1,399円 |
| C | 1,200円～1,299円 |
評価期間
ランク付けは下記の図のようなサイクルで見直しが行われます
※下記の評価期間は予告なしに変更を行う場合があります。
| 評価期間 | 運用開始時期 |
|---|---|
| 4月～9月 | 10月 |
| 10月～3月 | 4月 |
評価方法
評価方法は弊社独自の方法を採用しております。
評価方法の全てを公開はいたしませんが、定量的・定性的な評価基準として下記をご参照ください。
【定量的な評価基準】
特別時給・Aランク・・・評価期間内における有給を除く勤務日数が、100日以上確認できる。
Bランク・・・評価期間内における有給を除く勤務日数が、80日以上確認できる。
Cランク・・・評価期間内における有給を除く勤務日数が、60日以上確認できる。
【定性的な評価基準】
特別時給・Aランク・・・定量的な評価基準を満たし、かつ就業規則第4章 賃金第25条（昇給）に準じて評価を行う。
Bランク・・・定量的な評価基準を満たし、かつ5箇所以上の館勤務経験が確認できる。
Cランク・・・なし。定量的な評価基準のみで評価を行う。
【評価対象外】
定量的・定性的な評価基準を満たした場合でも下記に該当した場合は評価対象外とし、就業規則に則り対処を行う。
・派遣先企業、一般のお客様から著しく信頼を失うような行為が確認できた場合。
・就業規則第8章 表彰・制裁の制裁部分に当てはまる行為が確認できた場合。
・販売員として相応しくない態度に対して、再三指導したにも関わらず改善されない場合。
評価結果のお知らせ
評価期間内での査定の結果、ランク（時給）に変更があった方に限り弊社の担当者よりご連絡させていただきます。
※スタッフ間で「時給」を教えあうことは絶対にしないでください。
